четверг, 15 сентября 2016 г.

Ответы теста для руководителей высшего звена (области финансы, маркетинг, стратегическое управление, тест из сайта хедхантер hh.ru)

Тест для руководителей высшего звена (базовые вопросы из областей финансы, маркетинг, стратегическое управление, управление изменениями, HR). Тест предоставлен Moscow Business School



  1. Вопрос 1
    Какие из перечисленных ниже источников финансирования являются собственными?
    • накопленная прибыль. - верный ответ
    • кредиторская задолженность.
    • ни один ответ не верен
    • товарный кредит
  2. Вопрос 2
    SWOT-анализ – это вид стратегического анализа, который позволяет оценить
    • Слабые и сильные стороны организации, возможности для ее развития и угрозы - верный ответ
    • Слабые и сильные стороны организации
    • Политические и экономические факторы, воздействующие на организацию
    • Силу конкуренции в отрасли
  3. Вопрос 3
    Ключевые навыки членов успешной команды:
    • технические знания и навыки, требуемые для разработки определенного класса задач - верный ответ
    • презентационные навыки
    • навыки межличностных коммуникаций - верный ответ
    • навыки управления рисками
  4. Вопрос 4
    Выберите пропущенный этап: Формулирование стратегического видения и миссии организации → Постановка стратегических целей→Разработка стратегии→ ...... →Оценка деятельности, отслеживание изменений и корректировка стратегии
    • пересмотр стратегии
    • внедрение и реализация стратегии - верный ответ
    • аудит целей
    • анализ соответствия стратегии корпоративной культуре
  5. Вопрос 5
    Какой параметр является определяющим при выборе маркетинговых/рыночных стратегий организации?
    • жизненный цикл товара
    • рыночные условия функционирования компании
    • новизна рынка и предлагаемых компанией товаров
    • все ответы верны - верный ответ
  6. Вопрос 6
    Стратегические альтернативы – это альтернативы
    • использования новых возможностей предприятием
    • устранения угроз внешней среды
    • сохранения, преумножения и использования сильных сторон предприятия
    • устранения слабых сторон предприятия
    • все ответы верны - верный ответ
  7. Вопрос 7
    Если компания либо бизнес-проект, согласно матрице BCG, занимает позицию «дойная корова», то лучшей стратегией будет:
    • деинвестировать и уйти с рынка
    • поддержать рост
    • собрать урожай - верный ответ
    • увеличивать долю рынка или деинвестировать
  8. Вопрос 8
    Себестоимость продукции – это:
    • выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции - верный ответ
    • показатель экономической эффективности деятельности предприятия
    • валовая прибыль, полученная в результате деятельности предприятия
    • выраженные в денежной форме затраты на продажу продукции
  9. Вопрос 9
    Какое из утверждений ложно?
    • Организационное изменение невозможно без изменения поведения конкретных людей.
    • Одним из самых незначительных факторов, противодействующих изменениям, является сопротивление персонала. - верный ответ
    • Существуют особо опасные моменты, когда прерывание процесса перемен с высокой вероятностью приводит к возвращению к status-quo.
  10. Вопрос 10
    Основные цели обратной связи руководитель→подчиненный:
    • поддержание и поощрение действий, ведущих к успеху и дающих нужный результат
    • оглашение выявленного руководителя факта/примера неэффективного поведения
    • мотивирование - верный ответ
    • следование регулярному графику встреч с подчиненными

Комментариев нет: